机关作风建设示范科(室)候选单位——采购与招标管理办公室设备采购科

紧密围绕学校发展,提高工作效率和

资源效率,支撑学校一流大学的建设

采购与招标管理办公室设备科根据学校《2016年度工作安排》、党委常委会、校长办公会及专题会议的部署和要求,认真落实和推进货物的采购与招标等等方面的相关工作,全面完成了2016年度工作,为学校“三个一流”的建设提供了支撑。

1. 深入开展“两学一做”学习实践活动,进一步提高认识,全心全意服务学校发展

采购与招标管理办公室目前有两名同志,全部都是中国共产党党员。根据校党委的布置,全体同志除认真参加学校安排的各专题学习辅导会以外,自觉、认真地学习党章和习近平同志的重要讲话,科内进行了近10次集体学习,交流心得,共同提高理想、坚定信念,把做合格共产党党员、树立全心全意的服务意识与工作实际相结合,以更加饱满的精神,团结协作,踏实工作,把“两学一做”的学习实践活动落到了实处。

2.加班加点、抢抓时间,执法守法、节俭高效,为学校建设与发展提供了的采购与招标的服务保障

2016年,学校决定在实验室与设备处的基础上成立学校采购与招标管理办公室,作为学校招标领导小组的下设办公室,设备科主要全面负责学校货物采购与招标管理工作。

正如郑晓静校长所说的那样:招标是服务学校教学科研的重要管理环节,岗位重要、责任重大;设备采购与招标的规范高效关系学校的稳定与发展。学校2012年底成立实验室与设备处、2016年初成立采购与招标管理办公室,就是希望通过不断规范和加强相关工作,为学校建设与发展提供更加强有力的保障与支撑。

2016年春节收假晚,3月上旬一开学,本着“边建设、边运行”的思想,采购与招标管理办公室设备采购科就着手全校的设备采购与招标工作。首先进一步完善了货物类采购与招标管理细则;其次,完成了学校招标专家库的扩充,分为24个大组、92个小组,共548名专家;在此基础上加强了1-5万元设备的采购管理,这些措施促进了采购与招标工作更加规范、科学、公开透明。

特别是在7月份人员基本到位以来,采购与招标管理办公室设备科针对“南校区体院馆建设”、“北校区学生食堂建设”、“学校三一流建设”、等等关乎学校发展与建设、关乎师生员工切身利益的重大工程,立足一线、加班加点,暑假只休息了14天、国庆节休息了3天,认真编制招标文件。

“三个一流”建设是关系学校长远发展的重大决策。11月初我们接到发展规划处的项目安排后,即召开了“战前动员会”,同志们一致表示:团结协作,加班加点、抢抓时间,执法守法、节俭高效,为学校“三个一流”建设提供优质的采购与招标的服务。充分利用周末、晚上的时间,在短短1个半月内,完成了8场、37台(件)100万元以上仪器设备的采购论证,完成了42场“三个一流”建设项目的设备招标,招标金额6679.42万元,执行金额5889万元,节约资金790余万元。

2016年共组织标会185场,立券185宗。计划金额2.3亿,执行金额约1.9亿。节余约4000万元。依据国家科教免政策,共办理免税75单,折合人民币约4500万元。其中完成“三个一流”建设采购经费约6000万元,修购约5500万元。40万元及以上设备27台件套,100万元以上,同时,设备科狠抓基础工作,充分运用现代化管理手段,建立了设备采购工作数据库,内容涵盖招标项目、经费类别、申请、审批、完成时间、计划、执行金额及设备品牌、供应商等信息。为领导决策及相关统计工作提供科学依据,为学校建设与发展提供了采购与招标的服务保障。